Personeelsmagazine ‘Kom binnen 3’.

Personeelsmagazine ‘Kom binnen 3’.

De transformatie van een garage naar een architectenbureau. Een open groepsgesprek over ‘De klant centraal, wat betekent dit voor jou?’. Twee medewerkers vertellen over de kansen die ze krijgen voor ontwikkeling en groei binnen Woonstad Rotterdam. Een medewerker die een collega in het zonnetje zet. De lessen van de Dialoogsessies over wat er goed gaat…

Read More

Personeelsmagazine Kom binnen – Woonstad Rotterdam

Personeelsmagazine Kom binnen – Woonstad Rotterdam

Weer leuke ontmoetingen gehad met medewerkers en klanten van Woonstad Rotterdam. Kijkje genomen in de buurten met de buurtscouts: wat leeft er, wat zijn wensen van bewoners, wat kan beter en wat gaat goed? Ook geschreven over circulair bouwen en een zelfbeheerorganisatie. Bijzonder om te zien hoe kunstenaars in de Wolphaertstraat bewoners en kinderen betrekken…

Read More

Kom binnen. Personeelsmagazine Woonstad Rotterdam

Kom binnen. Personeelsmagazine Woonstad Rotterdam

Van niets naar een mooi personeelsmagazine. Wat is dat creatieve denk-en doeproces toch leuk. Van eerste ideeën, interviews, fotografie, vormgeving, drukwerk tot blad op de deurmat. Het delen van persoonlijke ervaringsverhalen is belangrijk. Om te leren van elkaar. Om elkaar te inspireren, aan te moedigen en te enthousiasmeren. Ook vergroot je met verhalen de kennis…

Read More

Magazine Ons digitale vastgoed – Woonstad Rotterdam

Magazine Ons digitale vastgoed – Woonstad Rotterdam

“Voor onze kinderen die onze toekomstige huurders en medewerkers kunnen zijn, bouwen we nu al aan een digitale woningcorporatie.” Abdelilah Azouz Manager Digitale Innovatie & Transformatie, Woonstad Rotterdam Wat is digitalisering van het vastgoed? Waarom is dat zo belangrijk? Hoe doe je dat? met wie? Hoe betrek je bewoners erbij? Hoe kijkt Aedes (vereniging van…

Read More

Woonstad Rotterdam

Woonstad Rotterdam

Veel van mijn werk voor Woonstad Rotterdam is onzichtbaar voor de buitenwereld. Elke maand schrijf ik artikelen voor het intranet. Lekker gevarieerd van strategie,  digitale woningcorporatie, business intelligence tot een nieuwe klachtenregeling. Altijd op basis van gesprekken. Zo krijgt het verhaal een menselijke stem en relevantie voor de lezer. Dennis Lausberg Dennis Lausberg, directeur Vastgoedbeheer…

Read More